دانلود(پاورپوینت فصل چهارم کتاب بهره وری و تجزیه و تحلیل آن در سازمان ها تألیف شهنام طاهری)

پاورپوینت فصل چهارم کتاب بهره وری و تجزیه و تحلیل آن در سازمان ها تألیف شهنام طاهری|34034032|apb42089549|کتاب بهره وری و تجزیه و تحلیل آن در سازمانها تألیف شهنام طاهری,کتاب بهره وری و تجزیه و تحلیل آن در سازمانها شهنام طاهری,کتاب بهره وری و تجزیه و تحلیل آن در سازمانها طاهری,دانلود کتاب بهره وری و تجزیه و تحلیل آن در سازمانها شهنام طاهری
با سلام و درود خدمت خدمت شما پژوهشگر عزیز در این مطلب از سایت فایل با عنوان پاورپوینت فصل چهارم کتاب بهره وری و تجزیه و تحلیل آن در سازمان ها تألیف شهنام طاهری هم اکنون آماده دریافت می باشد برای مشاهده جزئیات فایل به ادامه مطلب مراجعه نمایید .

دانلود پاورپوینت فصل چهارم کتاب بهره وری و تجزیه و تحلیل آن در سازمان ها تألیف شهنام طاهری با موضوع اندازه گيری بهره وری،
در قالب ppt و در 60 اسلاید، قابل ویرایش، شامل:

شاخص های بهره وری
کاربرد شاخص های بهره وری
انواع شاخص های بهره وری
بهره وری جزئی
بهره وری کل عوامل
بهره وری چند عامل
بهره وری کل
بهره وری جامع کل
برخی نکات در باره استفاده از شاخص های بهره وری
مزايای شاخص های بهره وری جزئی
محدوديتهای شاخص های بهره وری جزئی
مزايای شاخص های بهره وری کل عوامل توليد
محدوديت های شاخص های بهره وری کل عوامل توليد
محدوديت های شاخص های بهره وری کل عوامل توليد
مزایای شاخص های بهره وری کلی
محدودیت های شاخصهای بهره وری کلی
مزایای شاخص بهره وری جامع کل
محدودیت های شاخص های بهره وری جامع کل
بهره وری در سازمان های خدماتی
بهره وری در کارخانه ها
بهره وری و سودآوری
ارتباطات مختلف بين بهره وری کل و سودآوری، نتايج حاصله و نوع تصميم در بنگاه
بهره وری در سطوح مختلف سيستم مديريت
سطح استراتژيک سيستم مديريت
طح عملياتی سيستم مديريت
سطح اجرايي سيستم مديريت
بهره وری و کيفيت و اصول دمينگ
اصل اول دمينگ: بهبود محصولات و خدمات و برنامه ريزی برای آينده
اصل دوم دمينگ :قبول يک فلسفه جديد
اصل سوم دمينگ: از وابستگی به بازرسی انبوه اجتناب کنيد
اصل چهارم دمينگ: کيفيت مواد ورودی را بهتر کنيد
اصل پنجم دمينگ: مشکلات را بيابيد
اصل ششم دمينگ: روش های مدرن آموزشی را برقرار کنيد
اصل هفتم دمينگ: روش های مدرن سرپرستی را برقرار کنید
اصل هشتم دمينگ: ترس و وحشت را دور کنید
اصل نهم دمينگ: سدها را بشکنید
اصل دهم دمينگ: از اهداف پراکنده و بدون برنامه ریزی پرهیز کنید
اصل یازدهم دمينگ: از حجم کار استانداردی که مقدار آن با اعداد مشخص شده است، پرهیز کنید
اصل دوازدهم دمينگ: موانع را برای رسیدن به سربلندی و افتخار از میان بردارید
اصل سیزدهم دمينگ: برنامه های پرمحتوا در موارد آموزش حین خدمت و سوادآموزی برقرار کنید
اصل چهاردهم دمينگ: ایجاد ساختاری مناسب
سیکل دمينگ
بهره وری و کنترل کيفيت فراگیر (جامع)
دلایل موجه بودن کنترل کيفيت فراگیر
اهداف مديريت در ارتباط با کنترل کيفيت فراگیر
برقراری سیستم اندازه گیری بهره وری


توضیحات:
کتاب بهره وری و تجزیه و تحلیل آن در سازمان ها تألیف شهنام طاهری، از جمله منابع مهم بهره وری و تجزیه و تحلیل آن در سازمان ها در سطح کارشناسی رشته های مدیریت بازرگانی و مدیریت صنعتی می باشد.

این فایل شامل پاورپوینت فصل چهارم این کتاب با عنوان «اندازه گيری بهره وری» می باشد که در حجم 60 اسلاید، همراه با تصاویر و توضیحات کامل تهیه شده است که می تواند به عنوان کار کلاسی (ارائه در کلاس به شکل سمینار یا کنفرانس) درس بهره وری و تجزیه و تحلیل آن در سازمان ها رشته های مدیریت بازارگانی و مدیریت صنعتی در مقطع کارشناسی مورد استفاده قرار گیرد.

پاورپوینت تهیه شده بسیار کامل و قابل ویرایش بوده و به راحتی می توان قالب آن را به مورد دلخواه تغییر داد و در تهیه آن، کلیه اصول نگارشی، املایی و چیدمان و جمله بندی رعایت گردیده است.